由廣州市社科聯(lián)、暨南大學和南方日報聯(lián)合舉辦的廣州新觀察第五期“創(chuàng)新發(fā)展：提升城市核心競爭力”圓桌會議11月20日在暨南大學舉行，來自清華大學、華南理工大學、廣州市科創(chuàng)委、增城國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的30余名政界、學界、企業(yè)界代表與會。

  十八屆五中全會之后，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”成為指導黨和政府下一步工作的重要思路，堅持創(chuàng)新發(fā)展成為全國上下的共識。怎樣完善創(chuàng)新生態(tài)體系，激發(fā)生態(tài)活力，推動新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，成為當下最熱門的話題，也是此次圓桌會議的核心問題。

  廣州市社會科學界聯(lián)合會主席曾偉玉表示，“廣州新觀察平臺的目標是打造城市的思想高地，竭力打造一個學術(shù)探討和思想交流的平臺。創(chuàng)新被放在整個國家發(fā)展核心地位，我們一直在思考創(chuàng)新到了怎樣的階段，在這個城市怎么營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，希望在廣州能夠?qū)⒄纭W界、企業(yè)界、大眾的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來、激發(fā)起來，讓這座城市真正地充滿創(chuàng)新的氣息。”

  清華大學教授熊澄宇認為，在信息時代下，文化產(chǎn)業(yè)將帶來文化的創(chuàng)新，對文化及文化產(chǎn)業(yè)的認識，將對城市競爭力也產(chǎn)生較大的影響力。暨南大學副校長林如鵬在發(fā)言中指出，推動新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，是當下提升城市競爭力的關(guān)鍵。

廣州市科創(chuàng)委馬曙系統(tǒng)介紹了廣州科創(chuàng)委在大力推進科技創(chuàng)新方面的思路及舉措，并重點介紹了廣州“1+9”科技創(chuàng)新體系。廣州增城國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任、增城區(qū)常務(wù)副區(qū)長劉棕會則以國家級平臺僑夢苑為例，系統(tǒng)闡述了“六位一體”的協(xié)同創(chuàng)新理念。

  僑豐股份廣州中設(shè)機器人科技有限公司和廣州拓譜康生物科技有限公司分別介紹了各自企業(yè)對管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的理解。

  “廣州新觀察”圓桌會議由廣州市科學界聯(lián)合會于2015年7月發(fā)起，每月一期，旨在引導社會科學專家學者更多地關(guān)注我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的理論前沿和現(xiàn)實問題，及時地為廣州市的城市建設(shè)和深化改革獻計獻策，積極發(fā)揮思想庫和智囊團的作用。 ●文/圖：南方日報見習記者 李宏治

  清華大學新聞學院教授熊澄宇：文化創(chuàng)新提升城市核心競爭力

  現(xiàn)在我們討論創(chuàng)新，需要在一個時空坐標里確定這個創(chuàng)新的意義是什么。信息時代，是以信息計算機處理技術(shù)為主的。我在《信息社會4.0》中提出，社會發(fā)展分為四個階段：技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)推進、經(jīng)濟發(fā)展、社會建構(gòu)。所謂技術(shù)應(yīng)用，就是買設(shè)備建網(wǎng)絡(luò)，所謂產(chǎn)業(yè)推進就是建立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟硬件產(chǎn)品，第三個階段是經(jīng)濟發(fā)展，也就是說信息技術(shù)融合到社會經(jīng)濟的方方面面，而第四個階段，我認為最重要的就是作用于上層建筑，在社會關(guān)系、生產(chǎn)關(guān)系的方方面面發(fā)揮作用，這就是我們今天所說的創(chuàng)新。

  在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念中，創(chuàng)新是引領(lǐng)性的。黨的十八屆五中全會公報特別提到，創(chuàng)新包括理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。文化創(chuàng)新也面臨一個全新的時代。

  在信息時代，媒體成為文化的突出體現(xiàn)，今天的媒體形態(tài)可以用“新舊并存、功能互補、邊緣融合、形態(tài)創(chuàng)新”來形容，它帶來了傳播方式的改變，所有的人都生活在信息的煙塵當中，傳播成為一種無時不有、無處不在的沉浸式的傳播。

  2014年我國有關(guān)文件要求，推動創(chuàng)新設(shè)計與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合。創(chuàng)意設(shè)計與裝備制造業(yè)、人居環(huán)境、特色農(nóng)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)要找到合適的結(jié)合點，要找到它們的融合之處，這實際上就是提出了我們對創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一種新的看法。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”，其實與傳統(tǒng)意義上的信息技術(shù)結(jié)合是不等同的概念，“互聯(lián)網(wǎng)+”在今天可以理解為“文化+”。“文化+互聯(lián)網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+文化”，可以組合出許許多多新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，新業(yè)態(tài)會帶來新的形勢、新的內(nèi)容、新的交易方式、新的市場空間、新的用戶群體。在全世界層面上我們看到園區(qū)發(fā)展最高階段是社會形態(tài)，在中國它以特色街區(qū)的形式出現(xiàn)，因為它不僅僅是園區(qū)內(nèi)容，而是和整個社區(qū)建設(shè)融為一體的。

  提升城市競爭力有五個關(guān)系要處理好。首先是物質(zhì)文明和制度文明的關(guān)系，也就是說是科技生產(chǎn)力與文化生產(chǎn)力并重的問題。物質(zhì)文明是談經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，制度文明是談社會的制度創(chuàng)新和文化生產(chǎn)力的發(fā)展。第二是重點突破與全面發(fā)展，不同時期有不同的中心工作，這是重點突破，但是一定要把握好重點突破和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系，沒有協(xié)同那突破就走不遠，只有協(xié)同沒有突破就不能往前走。第三，繼承傳統(tǒng)與融合創(chuàng)新，在其他地方我談這個問題比較多，主要問題是我們談歷史時往往缺乏對歷史該有的敬畏和尊重，我們談創(chuàng)新經(jīng)常是將歷史否定之后的創(chuàng)新，我個人不太認同，一定是要站在前人、站在集成的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，但是集成的前提是敬畏、學習、理解、尊重。第四是基本權(quán)益與共享成果，這是十八屆五中全會提出的新命題，怎么讓老百姓在保障公民基本權(quán)益的基礎(chǔ)上，能夠共享改革的成果，這是我們現(xiàn)在城市發(fā)展的一個重新思考點，這是在度的層面上有了突破。最后就是流連忘返與安居樂業(yè)。游客外來者到了一個地方不愿意走，這是流連忘返，安居樂業(yè)是對本地居民說的，我認為流連忘返和安居樂業(yè)都重要，但是更重要的是本地居民的文化訴求，一個城市的發(fā)展如果僅僅考慮外來的流連忘返，而不考慮本地的安居樂業(yè)，我想這個戰(zhàn)略是有偏頗的。

  廣州市科創(chuàng)委巡視員馬曙：

  “1+9”體系全力支撐廣州科技創(chuàng)新

  實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略最根本是要增強自主創(chuàng)新能力，最緊迫的是要破除體制機制的障礙。作為廣州科技創(chuàng)新的主管部門，廣州市科創(chuàng)委在政策制定、制度安排和資源配置過程中，有什么新的思路和措施？

  廣州將科技創(chuàng)新作為最重要的戰(zhàn)略優(yōu)先考慮，目前重點推進從科技管理向創(chuàng)新治理轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)科技部門向發(fā)展部門轉(zhuǎn)變；堅持以改革增動力，堅持市場導向，充分發(fā)揮市場在科技資源配置上的決定性作用；堅持開放增活力，用國際化的視野審視科技創(chuàng)新工作，以世界科技創(chuàng)新城市為標桿，推進國內(nèi)外和境內(nèi)外的科技合作，引進國內(nèi)外的先進技術(shù)和高層次人才，實現(xiàn)更高級別、更寬領(lǐng)域的科技創(chuàng)新。

  同時，廣州科創(chuàng)委強調(diào)“三個服務(wù)”，第一，主動服務(wù)，第二，科學服務(wù)；第三，有效服務(wù)。2014年廣州全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重大約是2%，低于北京、上海、深圳等城市，創(chuàng)新投入不足嚴重影響了整個城市的整體創(chuàng)新能力和創(chuàng)新產(chǎn)出。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)的比例還不到10%，而且企業(yè)研發(fā)經(jīng)費和研發(fā)人員投入不齊，研發(fā)活動整體不夠活躍，特別是缺少創(chuàng)新能力強、具有龍頭帶動作用的大型骨干企業(yè)。對此，在今年6月召開了全市的科技創(chuàng)新大會，市委、市政府出臺了“1+9”的政策體系，廣州近期推出科技創(chuàng)新小巨人企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)的培育行動計劃，覆蓋初創(chuàng)期、成長期、發(fā)展期不同階段的企業(yè)，目標到2017年新增高新技術(shù)企業(yè)900家，總數(shù)達到2500家。培育科技創(chuàng)新小巨人企業(yè)4500家。

  同時廣州在大力實施財政科技經(jīng)費倍增和孵化器的倍增計劃，到2017年全市的財政科技經(jīng)費要超過100億，引導全社會研發(fā)經(jīng)費占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到2.7%，孵化器的面積，到2017年要超過1000萬平方米，實現(xiàn)孵化器數(shù)量、面積和在孵企業(yè)大幅的提升。

  華南理工大學黨委副書記張振剛：

  創(chuàng)新路線圖可協(xié)助企業(yè)完成創(chuàng)新工作

  企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作可以考慮為兩種，第一種是大型企業(yè)怎樣能在科技創(chuàng)新發(fā)展的過程中起到龍頭帶動作用。第二是對中小微企業(yè)怎么營造環(huán)境、搭建平臺，以此扶持支持它們更好發(fā)展。創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心，要提高創(chuàng)新發(fā)展水平，提升創(chuàng)新能力，我們認為就是要引導有條件的企業(yè)制定創(chuàng)新路線圖。

  企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)包括了三大體系，戰(zhàn)略體系、活動體系、支撐體系。同時將創(chuàng)意、技術(shù)、商業(yè)有效打通，同時有效整合，能夠比較好的對企業(yè)的創(chuàng)新資源進行有效的梳理，對企業(yè)的愿景、使命、目標，具體的任務(wù)和抓手能夠做一個清晰的定義。通過創(chuàng)新路線圖讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)短板然后去補短板。

  廣州市進一步提升城市的核心競爭力，還需要進一步加快建立創(chuàng)新集群的建設(shè)。廣州市的創(chuàng)新谷，從北面開始就是琶洲會展中心，往南到生物島，再往南到大學城，再往南到新造、化龍，匯集了很多資源。琶洲北面今后就是金融城，擁有非常豐富的創(chuàng)新資源，還有接下來要建設(shè)的新造國際創(chuàng)新城。這條創(chuàng)新谷如果能夠建設(shè)起來，我相信它的作用，應(yīng)該跟美國的硅谷可以相提并論、可以媲美。

  增城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任、增城區(qū)常務(wù)副區(qū)長劉棕會：

  發(fā)揮華僑優(yōu)勢打造國家級創(chuàng)新平臺

  我想以近期增城推動的僑夢苑來介紹一下我們對創(chuàng)新的認識。僑夢苑是一個國家級的平臺，我們認識到在互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同創(chuàng)新特別重要，因此我們提出“產(chǎn)、企、學、研、政、戶”六位一體的模型，強調(diào)同類型的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)體系。協(xié)同創(chuàng)新，特別是國際分工更加專業(yè)化，使得我們更加需要集成，以及產(chǎn)業(yè)鏈式的創(chuàng)新。

  有效推動協(xié)同創(chuàng)新有幾個關(guān)鍵點。首先要開放，僑夢苑希望調(diào)動全球華僑華人關(guān)注科技創(chuàng)新，并利用各國的資源，包括技術(shù)、資金、人才資源。第二，我們在極力構(gòu)建“一帶一路”的國際創(chuàng)新驛站，例如最近我們在與以色列合作，以色列在種子期、孵化期特別強，但其缺乏產(chǎn)業(yè)化制造和轉(zhuǎn)化，我們通過跟它的合作希望在這里構(gòu)建一個開放型的、合作的、全球視野的創(chuàng)新之路。

  協(xié)同創(chuàng)新的第三點是就是營造支持創(chuàng)新的金融環(huán)境。在互動化的創(chuàng)新方面，金融是不能少的。僑夢苑和暨南大學在全力打造成果交易中心的支撐體系、創(chuàng)業(yè)基金、引導基金，首期計劃10個億的引導基金，主要是對華僑華人的創(chuàng)新給予扶持。

  第四個協(xié)同創(chuàng)新就是知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新活動。知識產(chǎn)權(quán)是對創(chuàng)新活動最為有效的激勵，要打造一個具有國際視野和高水平的協(xié)同創(chuàng)新體系，就必須要構(gòu)建相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護高地。

  第五是我們在協(xié)同創(chuàng)新中要發(fā)揮政府作為新的創(chuàng)新制度的供給者和合作環(huán)境打造者的角色。

  第六點是要高度重視用戶方。在互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是談到“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，“包括互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，這種經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型中一定要有用戶思維一起創(chuàng)新。僑夢苑也是在這個基礎(chǔ)上做一些設(shè)計。

  僑豐股份廣州中設(shè)機器人科技有限公司總裁助理李鑫渲：

  機器換人是一個系統(tǒng)工程

  廣州中設(shè)是與富士康元創(chuàng)股份共同出資成立的高科技企業(yè)，專門生產(chǎn)自主品牌機器人本體，同時為各個行業(yè)提供機器人自動化生產(chǎn)線解決方案，目前已經(jīng)涵蓋汽車、家電之物流、醫(yī)藥、食品、五金等行業(yè)，年增長超過20%。

  工業(yè)4.0，也就是我們所講的中國制造2025，核心是智能制造。傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)模式，特指工業(yè)領(lǐng)域，向先進模式的轉(zhuǎn)型，是當前的一個主流。但現(xiàn)在社會上可能有一種誤區(qū)，大家認為轉(zhuǎn)型升級就是要拋棄低值的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，但其實很多企業(yè)的真實需求是，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變的情形下，通過改善自己的生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而能夠提高整個產(chǎn)品、整個企業(yè)的競爭力，這其實是現(xiàn)實中需求最大的部分。

  機器換人是一項綜合性工程，機器換人不是簡單地購買機器就可以了，還包括培訓、金融服務(wù)甚至給機器人發(fā)工資等，基于以上幾點，這也是我們公司從事這項業(yè)務(wù)的出發(fā)點，機器換人的基礎(chǔ)，這里需要上下游企業(yè)，需要用戶，包括政府、金融機構(gòu)，還有行業(yè)協(xié)會共同努力來進行建設(shè)。

  目前在產(chǎn)業(yè)升級、機器換人中存在的一些問題。主要是五個方面。第一，目前重研發(fā)輕應(yīng)用較為普遍，忽略營銷只埋頭生產(chǎn)和研制。實際上，根據(jù)我們的經(jīng)驗，一條機器人生產(chǎn)線的投資，機器人本體的投入實際上占40%，更大的投資是在配套設(shè)備、軟件、企業(yè)周邊的配套等方面。第二是融資困境，也就是中小企業(yè)往往最有需求做機器換人，但是它們又往往不是最受銀行歡迎的群體。第三，行業(yè)分工不夠細致，沒有形成專業(yè)化解決方案，邊際開發(fā)成本特別高；第四，很多廠家在熱炒機器人的概念，其實真正有自主技術(shù)和核心技術(shù)的很少。第五，珠三角地區(qū)的機器人專業(yè)人才短板還比較明顯。

  東莞在推進機器換人方面效果較明顯，東莞市政府出臺了一系列的機器換人政策體系，包括電子信息、電器、機械、裝備制造等行業(yè)。同時通過東莞市和廣東省的省市共建專項資金，撬動了金融機構(gòu)支持智能裝備產(chǎn)業(yè)的升級，廣東省和東莞市有個融資租賃的貼息補助，還有就是融資的風險池。通過這樣的措施來獎勵推進機器換人。

  從企業(yè)的角度，我們希望廣州市能夠?qū)a(chǎn)業(yè)升級，特別是機器換人作為一項重大的戰(zhàn)略來實施，加大對機器人系統(tǒng)方案解決企業(yè)的扶持。

  ■精彩發(fā)言

  “互聯(lián)網(wǎng)+”在今天可以理解為“文化+”。可以組合出許許多多新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，新業(yè)態(tài)會帶來新的形勢、新的內(nèi)容、新的交易方式、新的市場空間、新的用戶群體。在全世界層面上我們看到園區(qū)發(fā)展最高階段是社會形態(tài)，在中國它以特色街區(qū)的形式出現(xiàn)，因為它不僅僅是園區(qū)內(nèi)容，而是和社區(qū)建設(shè)融為一體的。

  ——清華大學新聞傳播學院教授 熊澄宇

  廣州正在大力實施財政科技經(jīng)費倍增和孵化器的倍增計劃，到2017年全市的財政科技經(jīng)費要超過100億，孵化器的面積到2017年要超過1000萬平米。

  ——廣州市科創(chuàng)委巡視員 馬曙

  在社會上可能有一種誤區(qū)，大家認為轉(zhuǎn)型升級就是要拋棄低值的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，但其實很多企業(yè)的真實需求是，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變的情形下，通過改善自己的生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而能夠提高整個產(chǎn)品、整個企業(yè)的競爭力，這其實是現(xiàn)實中需求最大的。

  ——僑豐股份廣州中設(shè)機器人科技有限公司總裁助理 李鑫渲

  在打造僑夢苑這個國家級的平臺時，我們認識到在互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同創(chuàng)新特別重要，因此我們提出“產(chǎn)、企、學、研、政、戶”六位一體的模型，強調(diào)同類型的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)體系。協(xié)同創(chuàng)新，特別是國際分工更加專業(yè)化，使得我們更加需要集成，以及產(chǎn)業(yè)鏈式的創(chuàng)新。

  ——廣州增城國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任、增城區(qū)常務(wù)副區(qū)長 劉棕會